共育委員会

7月14日に行われた『幹部とともに描く未来年表講座 2021』の第２講。

この研修の趣旨は、"トップ"である社長と、"トップ下"である幹部との意思の疎通を図り、同じ未来を夢見ること。

前回、５月の第１講では勝手が分からず、失礼ながら右往左往していた印象のあった受講者さん。今回は、こちらの質問にも自信を持って答えられ、見違えるほどの成長が感じられました。

聞けば、どうやら、第１講終了後に私たちが課した課題に「これは真剣に取り組まねば」と奮い立たれ、なんと、受講していない社員にも声をかけて、毎週２時間ずつ、課題に取り組まれたとのこと。

今回は「経営者視点と覚悟を学ぶ」というテーマだったので、課された課題も企業理念の確認や経営資源の点検、自社の市場や競合の認識などが課されていたので、毎週２時間ずつ話し合われたというのは、すごく効果的だったと思います。

この研修は１講あたりたった３時間なのですが、受講後に、社内で話し合わないとできないような課題が出されます。そうしてコミュニケーションを取りながら課題を進め、意思の疎通を図って行きます。

自画自賛になりますが、率直に言って、いい研修を作ったなと思いました。たぶん、テキトーに受講しても何の血肉にもならない研修ですが、主体的に受講し、情熱的に課題に取り組むことで、間違いなく会社が変わります。もともとそう考えて作った研修ですが、真剣に取り組んでもらうことで本当にそうなるということを、見せていただいた思いです。

次回は「自社の財務状況を知る」です。

共育委員長　赤池龍