今回は「経営成熟度を知る」というテーマ。あらかじめ課された事前課題は、第２講と同じ、企業プロフィール記入シートです。

ここまで研修を重ねて視野が広がった状態で、再度自社分析を行ってもらい、講義に臨んでもらったわけです。

今回の講義では、各社、事前課題を経て抽出された、自社が優先的に取り組むべき課題について話し合ってもらい、全体の前で発表してもらいました。

これに、「北風役」と「太陽役」に分かれた講師陣から質問を浴びせて深掘りします。北風役の質問たるや、縮み上がるような鋭さです。

しつこいですが、この研修の趣旨は、"トップ"である社長と、"トップ下"である幹部との意思の疎通を図り、同じ未来を夢見ることです。

そのために、今回は、「深掘り会」ということで、座談会も開催しました。腹を割った討論など、コミュニケーションが会社の足腰を強くします。

全６講のうち、第４講を終え、研修も佳境に差し掛かってきました。次回は「労働環境を知る」です。