共育委員会
今日は『フレッシュマン フォローアップ研修』の第２講です。 ４月に入社してから８箇月を経た新入社員たちが対象の、フォローアップの研修。 かなり特徴的な、エモーショナルな研修です。 前回の研修で、自分の恩人の方に感謝の手紙を書きましたが、 今回の研修までに、ご本人の面前で読んでくることを宿題として課...
今晩は『幹部とともに描く未来年表講座 2021』の第４講。 今回は「経営成熟度を知る」というテーマ。あらかじめ課された事前課題は、第２講と同じ、企業プロフィール記入シートです。 ここまで研修を重ねて視野が広がった状態で、再度自社分析を行ってもらい、講義に臨んでもらったわけです。 今回の講義では、各...
今日は『チャレンジリーダー研修』の2021年版、第２回目。 本来は９月開催だったものが、緊急事態宣言やら何やらで延期になり、今日。 リーダーにチャレンジするというこの研修は、若手社員がこれまでを振り返り、これからリーダーという新しいキャリアにステップアップしていくために作られた研修です。 今回は前回...
7月14日に行われた『幹部とともに描く未来年表講座 2021』の第２講。 この研修の趣旨は、"トップ"である社長と、"トップ下"である幹部との意思の疎通を図り、同じ未来を夢見ること。 前回、５月の第１講では勝手が分からず、失礼ながら右往左往していた印象のあった受講者さん。今回は、こちらの質問にも自信...
6月17日（木）は『チャレンジリーダー研修』の2021年版、第１回目。 この研修は若手社員がリーダーという新しいキャリアにステップアップしていくために作られた研修です。 オープニングの「写真に合わせて自己紹介」のコーナーでは暗い写真を指差しながら不安な心境を語っていた受講者でしたが、傾聴力やファシリ...
昨年は新型コロナウィルス感染症の影響で新入社員研修会を延期し、入社式のみの開催でしたが、 今年は午前中の入社式の後、午後より新入社員研修会を行い、今年は17社25名の新入社員の皆様に ご参加いただきました。新入社員研修会は例年、一泊二日での開催でしたが、開催方法を検討した結果、 今年は3時間半の短縮...
『幹部とともに描く未来年表講座』の第4講が1月20日（水）に開催されました。全６講のうちの第4講、ここから後半戦です。 今回は「経営成熟度を知る」というテーマ設定がされています。 この日に向けた課題としては、各社、あらかじめ、経営理念や経営資源から競合分析や事業ドメインに至るまで、社内で話し合って...
2020年12月18日（金）に共育委員会は『チャレンジリーダー研修』の第２講を開催しました。 前回ご紹介したとおり、若手社員がリーダーという新しいキャリアにステップアップしていくために作られた研修です。 若手社員の中には「自分にはリーダーなんてまだ早い」と感じる方もいるかもしれませんが、リーダーって...
2020年11月26日（木）に共育委員会は『フレッシュマン フォローアップ研修』を開催しました。４月に入社してから半年を経た新入社員を対象としたフォローアップの研修です。 例年は宿泊で開催しているものを今年は７時間程度に圧縮したことで、高濃度の研修となりました。 最初に、前回8月の新入社員研修で課さ...
2020年7月より開講した『幹部とともに描く未来年表講座』の第3講が11月11日（水）に開催されました。折り返し地点の第3講では、「自社の財務状況を知る」という実にセンシティブなテーマ設定がされています。 この日に向けた課題として、受講各社には、機密保持誓約書を提出していただき、過去15年分の損益計...
